La stratégie globale
Rodriguez Group a, depuis sa création, développé une stratégie offensive qui lui a permis de gagner régulièrement des parts de marché. Cette stratégie s’articule notamment sur deux axes forts.
Une forte différenciation produit
Dès son origine, le Groupe a mis l’accent sur l’innovation lors de la conception de ses bateaux.
La gamme a toujours présenté des caractéristiques de design, de taille et de vitesse largement supérieures à la moyenne de l’industrie.
Ce mouvement sera encore amplifié avec l’arrêt de modèles d’entrée de gamme et le lancement de très grands modèles. Ainsi la 1re unité du Mangusta 165’ a été livrée en juillet 2007, et sera suivie dans les années à venir, par le Mangusta 148’, les Léopard 43 m, 46 m et 56 m. Dès 2008, environ 80 % du chiffre d’affaires bateaux neufs seront réalisés avec des modèles de 30 mètres et plus.
Enfin, un effort tout particulier est déployé pour assurer une qualité optimale de finition des bateaux.
L’ensemble de ces éléments fait que la quasi-totalité des unités du Groupe est homologuée Veritas ou American Bureau of Shipping, qui figurent parmi les labels de qualité les plus exigeants au monde.
Le Service
Pour se différencier de nombreux acteurs sur le marché, Rodriguez Group a toujours considéré que les Services Avant-Vente et Après-Vente étaient des éléments cruciaux pour fidéliser les clients. Au fil des années, le pôle Service s’est enrichi des activités de décoration, de maintenance, de location, de brokerage et de management des bateaux.
L’objectif est de soulager les clients du souci de la gestion de leurs unités et de leur offrir le “pur plaisir de la mer”. Cette combinaison unique de produits d’exception et de services permet d’assurer une récurrence de chiffre d’affaires et une fidélisation de la clientèle inégalées.
Une forte différenciation produit
Dès son origine, le Groupe a mis l’accent sur l’innovation lors de la conception de ses bateaux.
La gamme a toujours présenté des caractéristiques de design, de taille et de vitesse largement supérieures à la moyenne de l’industrie.
Ce mouvement sera encore amplifié avec l’arrêt de modèles d’entrée de gamme et le lancement de très grands modèles. Ainsi la 1re unité du Mangusta 165’ a été livrée en juillet 2007, et sera suivie dans les années à venir, par le Mangusta 148’, les Léopard 43 m, 46 m et 56 m. Dès 2008, environ 80 % du chiffre d’affaires bateaux neufs seront réalisés avec des modèles de 30 mètres et plus.
Enfin, un effort tout particulier est déployé pour assurer une qualité optimale de finition des bateaux.
L’ensemble de ces éléments fait que la quasi-totalité des unités du Groupe est homologuée Veritas ou American Bureau of Shipping, qui figurent parmi les labels de qualité les plus exigeants au monde.
Le Service
Pour se différencier de nombreux acteurs sur le marché, Rodriguez Group a toujours considéré que les Services Avant-Vente et Après-Vente étaient des éléments cruciaux pour fidéliser les clients. Au fil des années, le pôle Service s’est enrichi des activités de décoration, de maintenance, de location, de brokerage et de management des bateaux.
L’objectif est de soulager les clients du souci de la gestion de leurs unités et de leur offrir le “pur plaisir de la mer”. Cette combinaison unique de produits d’exception et de services permet d’assurer une récurrence de chiffre d’affaires et une fidélisation de la clientèle inégalées.